黃永威 立法會議員（工業一）
作為工業界別立法會代表，同時亦是資訊科技發展的積極倡行者，在推動大埔宏福苑大火後支援及重建工作的過程中，筆者期望看到彰顯濃厚的人道關懷，務實的政策考量，同時希望發揮工業界的系統思維與科技驅動的效率優勢，讓災後重建超越單純的 「安置」 任務，成為香港推進城市治理現代化的實踐典範。
重建工作的核心在於 「提效、透明、惠民」 三大目標。筆者對此有四項建議：
第一，借鑒工業流程優化，落實快速安置。 政府應以工業思維壓縮興建周期，減輕居民等待煎熬。由於重建歷時多年，當局可成立跨部門 「專案管理平台」 ，實時公開工程進度，讓分散各處的居民能精準掌握每個關鍵節點。
第二，科技賦能 「樓換樓」 ，兼顧人性化設計。為消除業主對 「面積縮水」 的疑慮，建議開發 「智能換樓配對系統」 。整合全港居屋與綠置居數據，讓居民按面積、地區及配套模擬選樓，並利用科技為長者及多子女家庭提供個性化選項，全方位提升生活品質。
第三，構建大數據庫，主動破解圍標。針對圍標這一 「老大難」 的問題，單靠罰則並不足夠，必須做到 「預防到、捉得到」 。筆者建議建立具備 「關聯網絡分析」 能力的樓宇管理系統，在符合私隱條例的情況下，實時交叉比對法團、顧問及承建商資料，一旦發現異常即時發出預警，令流程陽光透明。
最後，推動治理系統升級。筆者建議政府聯同業界研發滅火無人機、智能報警終端及建築訊息模擬風險管理及緊急應變系統。同時應全面推動物聯網技術監測舊樓水壓、氣體與溫度，打破部門 「數據孤島」 ，以 「工業4.0」 思維構建協作平台，防患於未然。
無論是災後重建的科技應用，還是城市治理的系統升級，最終都離不開企業的積極參與。香港有約35萬家中小企業，佔本港企業總數98％以上，並且為約120萬人提供就業機會，佔香港總從業人數（公務員除外）約44％。因此，政府對中小企業提供具針對性的政策資金支援至關重要。以 「發展品牌、升級轉型及拓展內銷專項基金」 （ 「BUD專項基金」 ）為例，推出以來對中小企業擴展市場有極大幫助。但自2025年3月起，該基金的資助配對比例由原來的 「1：1」 調整為 「1：3」 ，即政府資助佔比例降至25%，企業需自付75%的項目資金。在全球經濟前景不明朗的大環景下，相關調整令中小企業資金流更加緊張。
對此，多個中小企協會及立法會議員均呼籲政府重新審視 「BUD專項基金」 的配對比例，提升至 「1：2」 的資助比例是刻不容緩，否則，作為中小企業開拓市場 「救命草」 的 「BUD專項基金」 ，其效果恐會大大削弱。
「政府引導、市場參與、民生受益」 需要動員更多企業力量投入，中小企業與香港社會憂戚與共，風雨同路，獲得更多的支援，最終都是回饋社會。