楊永杰 立法會議員
大型演唱會被視為 「行走的GDP」 ，內地和澳門政府均看準演唱會熱度，不斷興建新場館，且在場地使用、宣傳推廣、現場保安、交通住宿等方面給予演出者大力支持，例如澳門給演唱會主辦方提供酒店優惠，也能配合歌手綵排需要，甚至做到1：1的場地供歌手排練。澳門扶持演唱會政策是非常靈活和周到的，難怪連港產天王天后都熱衷去澳門開演唱會。
有號召力的歌手不僅為澳門帶來門票收入的增長，數據亦顯示，專門去澳門看演唱會的觀眾在綜合度假村的消費實力也比普通遊客強，人均消費高達五至六千元，較普通遊客約三千元，多了近一倍，故此澳門已將演唱會視為最見效、且非博彩元素的新經濟增長點。
相比澳門，香港在發展演唱會經濟方面具有獨特優勢。首先是香港國際航班密集，連內地大城市都難以比擬，其次是中外流行文化在香港發展蓬勃，再加上粵港澳大灣區龐大的觀眾群，很多國際歌手都願意來港演出。澳門是演唱會之都，筆者相信香港必定做到演唱會天堂。
態度決定高度。若要發展香港成為演唱會天堂，需要政府的重視和配合。知名歌手的演唱會如同引進大型企業，一場演唱會可帶來10億元的經濟效益，10場至20場就等同創造逾百億元的經濟效益。筆者期望政府以辦好一件事的態度為香港爭取更多巨星，包括在編排訂場地時向演唱會傾斜、為演唱會主辦方提供酒店、景點等配套支援，為香港留住 「行走的GDP」 ；而未來發展演唱會的方向應朝著嘉年華，即是1+N形式進發。政府要起到穿針引線的協調功能，加強與旅遊產業的聯動，撮合航空公司、高鐵、酒店和飲食業參與演唱會經濟，豐富觀眾的遊樂體驗，將演唱會帶來的人潮輻射至全港，以達到延長留港時間的目標。
演唱會場地的多寡決定了演唱會經濟的增長率。我們已有1萬人和5萬人的場館，未來亞博館二期峻工亦有2萬人場館，現在缺的是中型的3至4萬人館場。康文署早在2019年提出重建香港大球場，將大球場改建為公眾運動場，座位減至八至九千個，而去年《施政報告》提及政府會「重新檢視香港大球場改建計劃」 。趁著今次重建的契機，筆者建議政府以啟德體育園主場館開合式上蓋的設計為參考，將大球場轉型為中型演唱會場地，日後我們就可以包攬不同級數的歌手的演唱會。
要辦好演唱會，購票平台也非常重要。現時許多歌迷投訴手續費貴，以手續費150元計，一場4萬人演唱會的收益6百萬元，三場演唱會1,800萬，購票平台 「躺平」 賺錢。政府有必要邀請私人購票平台共同檢討現時演唱會門票手續費釐定的制度，考慮改以收取門票的固定百分比為手續費，避免損害香港演唱會的吸引力。
針對黃牛黨和假門票問題，筆者一直提倡引入人臉識別功能、實名制購票、電子門票等形式，取代目前的QR CODE或 「查飛」 。其次，政府可設立假門票舉報機制，讓消費者直接在網上監督銷售假門票的情況，通過警民合作打擊網上假門票平台，保障演唱會經濟的質素與聲譽。