聽障社企 「活髮社」 位於佐敦一幢商廈內。店裏看似與尋常的髮廊無異，卻多了幾分古樸氣息，以珠簾隔出一方角落，擺有三張洗頭床。另一邊是幾部焗髮機，和一排形似中藥櫃放養髮用品。
店內安靜，僅有單調的風筒與花灑聲。細細留意還可發覺，原來鏡子不是獨立一塊塊，而是合拼成牆面。
「這是為了方便員工一眼關七。」 活髮社創辦人鄭毅敏（Amy）解釋鏡面的用處，員工均為聽障人士，僅有一位健全員工輔助。
助聽障人士走出就業障礙
談到活髮社的緣起，原來跟創辦人Amy的成長經歷有很大的關係。
在30歲那年，Amy陪女兒進行一項聽力測試時，意外地發現自己患有嚴重弱聽，需佩戴助聽耳機。這時她才恍然大悟，為何小時候別人能聽到的細微聲音，她總是聽不到。
由一個正常世界逐漸走向了無聲世界，Amy開始學習手語並留在機構做義工，才發覺社會對聽障人士接納程度頗高，與自己所想的備受歧視相反， 「當你讓他們知道你有聽力障礙後，他們會遷就你。」 「當你正視障礙，障礙就消失了。」Amy的心結也由此打開，並在做義工的經歷中認識到聽障人士就業困難，於是決心開社企。
在社企籌備階段，團隊僅有6人，並無經驗，別人也無法理解是什麼是社企。2011年，他們被一間美容院聘請，由零開始。Amy回憶那段時間的艱辛仍有些眼濕，為了推廣，他們早晨5時便起床，去參加一些組織的早餐商會，一步步踏實前行，不足半年已積累了約500位客人。
從最初6人擴展至35人
正當一切似乎都往好的方向發展時，又是一個猝不及防的轉折：美容院決定賣盤。他們兩年來的努力功虧一簣。有客人介紹他們到中環一間高級髮廊洗頭，閒時也可繼續做他們的養髮護髮工作。 Amy說，那時 「有路就行」，沒有多餘選項，但始終都懷着 「有日東山再起」的願望。很快，熟客緊隨而至，再介紹朋友， 「我們做了一個月就不用幫忙洗頭了，不到半年我們人手已不夠用。」待積累足夠的經驗後，Amy決定辭去工作開辦活髮社。
由2016年發展至今，活髮社已由佐敦的第一間逐漸再開拓至銅鑼灣、觀塘及太子共四間分店，員工也由最初的6人擴展到35人。
冀為弱勢群體帶來借鑒
在Amy看來，聽障人士只是欠缺一個適合他們的工作機會，他們不單有能力，而且「缺憾也可以變成優勢。」以活髮社為例，聽障員工對工作非常專注，並會細心留意客人的肢體動作， 「透過鏡子一個眼神便可知道客人的需要。」
目前，活髮社主要提供養髮護髮服務。Amy認為，聽障人士成功就業的實踐也可以為其他弱勢群體帶來借鑒，於是她創辦了 「良心配對」平台，幫助如兒童之家的孤兒等群體。
「良心配對」的logo是兩隻交握的手，一隻紅色，一隻彩色。紅色代表有能力的顧客，而彩色是不同弱勢群體。Amy希望兩隻手可以緊握，實現 「良心消費、弱勢就業」。這也是她一貫的理念。
